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強管理、抓機遇,做大做強省外市場 ——省外項目黨風廉政警示教育會議暨專題廉政黨課
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3月25日,在完成對貴州分公司2020年度綜合考核工作后,公司紀委在貴州分公司召開省外項目黨風廉政警示教育會議,公司黨委委員、紀委書記李玉琴給貴州分公司干部職工講授專題廉政黨課,公司綜合辦公室、黨委工作部、紀檢監察部和貴州分公司干部職工參加了會議。 


會上,李玉琴書記通報了集團高速公路建設領域發生的六起安全事故問責情況和集團內部相關典型案件查處問責情況,以及集團內黨員干部因酒駕、醉駕和涉黃、涉賭、涉毒等違反社會治安管理秩序問題受到黨政紀處分情況,通過以案釋紀的方式,給省外項目干部職工上了一堂廉政黨課,李玉琴書記強調,廉政建設不僅關乎個人,還關系到整個公司的發展和干部隊伍建設,近年來施工企業信訪舉報和問題線索頻發,公款私存,“小金庫”,工程款支付不規范、監管不到位等問題依然存在,反腐敗壓力仍然艱巨,這種形勢下,我們必須摒棄僥幸心理,強化紀律意識,嚴格按照現行管理要求推進工作。

針對貴州分公司當前的發展形勢,李玉琴書記提出了三點要求:一是要樹立發展的信心。省外市場是公司發展不可或缺的利潤增長點,公司將會投入更多的資源拓展省外市場,貴州分公司承擔著公司拓展省外市場的重任,全體干部職工要統一思想、凝聚共識、樹立信心、站穩位置、搶抓機遇,把省外市場做大做強。二是要做好承接省外重大項目的內外準備。要強化內部管理,加強人才隊伍建設,抓實黨建和黨風廉政建設,打造核心管理團隊。要強化規范管理,各項業務管理工作要與公司相關業務部門接軌。要認真落實集團工程項目建設“四保一控一樹”管理要求,抓實基礎管理,實現項目效益,樹立水總形象。三是要抓好廉潔紀律建設。省外項目情況復雜,面臨的廉政風險較多、壓力較大,要認真落實工程項目創建“陽光工程·廉潔通道”工作要求,確保權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全、建設隊伍安全,打造陽光工程、廉潔工程、安心工程。


【水總宣】紀檢部李春艷供稿

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